8.4. Анализ инвестиционного проекта

Как правило, анализ риска производится в следующей последовательности: На первом этапе выявляются внутренние и внешние факторы, увеличивающие или уменьшающие конкретный вид риска. На втором этапе проводится анализ выявленных факторов. На третьем этапе проводится оценка конкретного вида риска с финансовой точки зрения на основе двух подходов: На четвертом этапе устанавливается допустимый уровень риска. На пятом этапе проводится анализ отдельных операций по выбранному уровню риска. В случае принятия положительного решения об участии в рассматриваемом проекте, на шестом этапе разрабатывается комплекс мероприятий по снижению риска. Все факторы, влияющие на изменение степени риска, можно условно разделить на две группы:

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

О сайте Инвестиционный проект и его окружение Уже на ранних этапах развития цивилизации нужно было заниматься"инвестированием" — направлять часть ресурсов трудовых, материальных для обеспечения выживания в будущем создавать запасы пищи, строить хранилища и жилища. С течением времени необходимость отвлечения из потребления части ресурсов и направления их на цели воспроизводства или расширения производства не потеряла своего значения.

Более того, в связи с ростом потребностей и технических возможностей, расширением альтернатив встала проблема оптимального распределения ограниченных инвестиционных ресурсов для решения задач социально-экономического характера на всех уровнях управления. Возникла необходимость в тщательной подготовке кратко-, средне-, долгосрочных планов и программ развития, в которых инвестиционные проекты являются основой основ.

В связи с этим требуется проведение серьезных исследований как самого проекта, так и его окружения.

Поэтому анализ внешней среды (макроэкономические условия, региональная часть стратегического анализа для крупных инвестиционных проектов.

Внешние факторы, которые влияют на организацию проекта Внешние факторы - это, как правило, неконтролируемые силы, которые влияют на решения менеджеров и их действия, и на внутреннюю структуру и процессы в организации. Менеджеры должны ответить на вопрос, кто и что извне будет влиять на успех проекта. Основными внешними факторами являются политико-правовые и экономические. Политико-правовые факторы - это ограничения в процессе принятия решений, которые являются результатом правовых и управленческих рамок, в которых фирма должна или собирается осуществить проект.

Эти рамки накладывают на фирму обязанности защиты потребителей и окружающей среды, выполнения антимонопольного законодательства, уплаты налогов, установления минимального уровня заработной платы и т. Государственные нормативные акты, включая законы и подзаконные административные акты, имеют ограничительный характер и соответственно существенным образом сужают рамки проекта.

С другой стороны, нормативные акты могут оказывать содействие реализации проектов при помощи льгот относительно налогообложения, государственных субсидий, дотаций, льготных кредитов. Политические условия имеют большое значение, в особенности в долгосрочной перспективе. Изменение курса политического руководства или даже смена чиновников на министерском уровне могут существенным образом повлиять на судьбу проекта, а также на трудоспособность и моральное состояние персонала проекта.

Анализ политических условий и политический прогноз являются неотъемлемым компонентом институционального анализа. Знание правовой среды и умение к ней приспособиться дает возможность избегнуть лишних затрат. Разработчик проекта должен всегда следить за изменениями правовой среды и даже уметь прогнозировать эти изменения. Основными компонентами правовой инвестиционной среды являются режим инвестирования, налоговое окружение, валютный режим и режим внешней торговли.

Заказать новую работу Оглавление Реферат 3 Введение 4 1. Теоретические основы разработки и оценки эффективности инвестиционных проектов 6 1. Оценка эффективности инвестиционного проекта создания автомоечного комплекса 34 3. Как известно, в последнее время наблюдается тенденция стабильного прироста количества автомобилей, что влечет за собой появление различных центров сервисного обслуживания автомобилей, в том числе и автомоек.

Представляемый бизнес-план инвестиционного проекта должен позволить проектов может содержать ряд таблиц: по анализу внешней среды на.

Отраслевая диверсификация инвестиционной деятельности 1. Операционный леверидж. Политика управления денежными потоками. Уровень образования финансовых менеджеров. Эффективность организационной структуры управления. Структура инвестиционных ресурсов. Структура активов реализованных инвестиционных проектов 1. Эмиссионная политика предприятия.

Формы страхования финансовых рисков.

Комплексный анализ проекта компанией: психологические особенности принятия решений

Коровченко, З. Скарбун, доцент. Донбасская Национальная Академия Строительства и Архитектуры Оценка влияния внешних и внутренних факторов на инвестиционный проект Постановка проблемы. Процесс инвестирования — это сложный многогранный процесс, на который влияет множество факторов, имеющих важное научное и практическое значение. С практической точки зрения знание таких факторов, механизма их влияния на инвестиционную деятельность и эффективность инвестиций является основой для разработки научно обоснованной инвестиционной политики и более эффективного управления инвестиционным процессом.

Исследование проблем инвестирования экономики всегда находилось в центре внимания экономической науки.

Жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из последовательно выполняемых . Анализ внешней среды проекта включает оценку изменения.

Ключевые термины: Системный подход к управлению проектами Характеризуя проект, можно отметить, что он включает в себя замысел проблему , средства его реализации реш е ния проблемы и получаемые в процессе реализации результаты рис. Они могут быть конкретными продукция, организация, здание и т. Таким образом, общий результат процесса реализации замы сла может быть определен как система целей, которые должны быть достигнуты в ходе выполнения проекта. Отсюда следует, что любой проект сам есть система, и часто достаточно сложная.

В соответствии с положениями общей теории систем система определяется как комплекс некоторых элементов, находящихся во взаимодействии между собой и с внешней средой. Поэтому будет уместным дать следующее определение проекта как системы. Проект это совокупность определенных элементов объектов материального и нематериального характера и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей.

Сложность иерархической структуры.

Использование Методологии Форсайтав Процессе Оценки Эффективности Инвестиционных Проектов

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта.

ложена методика анализа инвестиционных проектов по указанным направлениям. загрязнение окружающей среды, природоохранные мероприятия.

В свою очередь, инвестиционная политика предъявляет жесткие требования к оценке проектов экологической направленности и учету интересов охраны окружающей среды при разработке проектно-сметной документации ПСД , что, в свою очередь, требует вычленения природоохранных затрат. Оценка воздействия инвестиционного проекта на окружающую среду Стадии и структура экономической оценки воздействия инвестиционных проектов на окружающую среду [ .

Это воздействие часто имеет решающее значение для принятия решения относительно осуществимости проекта. Предложения о внедрении новых товаров обычно рождаются в маркетинговом отделе. С другой стороны, предложение о замене части оборудования усовершенствованными моделями, как правило, исходит из производственных подразделений фирмы. В любом случае для передачи инвестиционных проектов необходимы эффективные административные процедуры.

Такими источниками прежде всего служат средства предприятий , наносящих ущерб природным ресурсам. В ряде случаев используются государственные субсидии на приобретение и установку очистного оборудования или на компенсацию повышенных издержек, вызванных необходимостью соблюдения новых или пересмотренных нормативов.

3.2. Оценка влияния внешних факторов на проект

Стратегический анализ Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, так как его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения компании. Анализ окружающей среды предполагает изучение трех ее составляющих: Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Анализ внешней среды включает изучение влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-техническое и технологическое развитие общества, инфраструктуры и т. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты.

В статье приводится обзор внешних факторов среды, влияющих на возможность реализации инвестиционного проекта, связанного с освоением .

Анализ рисков. Оценка риска проекта Всякое предприятие или инвестиционный проект существует и развивается не изолированно, а в определенном окружении, называемом внешней средой. Ее исследование должно стать одной из важнейших работ по составлению бизнес-плана. В рамках экономического окружения предприятие или анализируемый проект могут рассматриваться как экономическое и социальное образование, выступающее в качестве посредника между потребителями и ресурсами.

Как часть этого окружения, предприятие действует в рыночной среде, конкурируя с другими производителями в борьбе за ресурсы и за потребителей. Кроме того, предприятие выступает как налогоплательщик, и, следовательно, является объектом интересов государства в лице налоговых органов рис. Взаимозависимость между предприятием и его окружением имеет 2 последствия: Предприятие должно приспосабливаться к изменениям внешней среды там и тогда, когда это необходимо.

Предприятие должно пытаться влиять или управлять этим изменениями. Инвестиционные проекты должны разрабатываться с учетом необходимость умения справляться с будущими изменениями окружающей среды. Поэтому, прежде чем принимать инвестиционное решение, необходимо определить и проконтролировать потенциально важные факторы окружающей среды. Внешняя среда инвестиционного проекта Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов предлагается рассматривать влияние на проект таких элементов экономического окружения, как проявления инфляции, финансирование реализации инвестиционного проекта в различных валютах, система налогообложения, процентные ставки.

Сведения об экономическом окружении проекта должны включать:

Предикторный подход к оценке риска инвестиционного проекта

Изучение и роли инновационного инвестиционных инновационных проекта: После анализа внешней среды возникает необходимость в оценке возможности предприятия реализовать инновационный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли. В практике такого анализа принято использовать следующие критерии: На наш взгляд, целесообразно проанализировать общий объем необходимых инвестиционных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегических направлений и форм реально- го и финансового инвестирования; потребность в инвестиционных ресурсах по отдельным этапам стратегического периода; структуру источников их формирования, обеспечивающая финансовое равновесие предприятия в процессе его развития.

Действительные возможности фирмы могут быть определены путем анализа и сопоставления всех внешних и внутренних факторов формирования инвестиционных ресурсов.

Ключевые слова: государственный инвестиционный проект, управление рисками Негативное воздействие факторов внешней среды, таких как Анализ внутренней среды проекта показал, что потенциальным.

Отмена проведения Чемпионата Мира по футболу в городе Екатеринбурге Рисунок 1 Матрица вероятности и последствий рисков проекта реконструкции Центрального стадиона в городе Екатеринбурге В рамках проведения качественного анализа рисков проекта была построена иерархическая структура дерево рисков. В зависимости от стадии жизненного цикла проекта все риски были разделены на риски планирования и подготовки проекта, риски строительства стадиона и риски эксплуатации стадиона после проведения Чемпионата мира по футболу в году рисунок 2.

Рисунок 2 Дерево рисков проекта реконструкции Центрального стадиона в городе Екатеринбурге В середине года проект перешел от стадии планирования и подготовки к стадии реализации. На рисунке 2 видно, что наибольшее количество выявленных рисков сосредоточено на этапе реализации проекта. Малое количество рисков на этапе планирования объясняется тем, что этот этап уже практически пройден и единственное, что по-прежнему представляет угрозу — это сложная международная обстановка. Небольшое количество рисков на этапе использования стадиона после проведения Чемпионата мира по футболу в году связано с тем, что ранее данный объект уже использовался для проведения массовых и зрелищных мероприятий, имеется опыт и определенное количество заказчиков в этой сфере стадион реконструируется, а не строится новый.

Тем не менее, проблемы с наполнением имелись и раньше, а в будущем мощность стадиона будет увеличена следовательно, проблем станет больше. Следующая стадия управления рисками — анализ чувствительности проекта. В связи с тем, что проект реконструкции Центрального стадиона в городе Екатеринбурге носит некоммерческий характер, то необходимо адаптировать методологию анализа [9]. В коммерческих проектах основным показателем, применяемым для анализа чувствительности, является чистый дисконтированный доход и внутренняя норма доходности.

Анализ внешней и внутренней среды организации

Понятие и классификация бизнес-планов Бизнес-план представляет собой подробный перспективный план развития конкретного бизнеса, составляемый для организации и координации работ по проекту, проведения переговоров с кредиторами и инвесторами, а также для привлечения участников проекта из числа потенциальных. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или иной деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а так же способы решения этих проблем.

Бизнес—план - это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Классификация бизнес-планов Обобщенные типы бизнес-планов могут быть следующими: Распределите типы бизнес-планов в соответствии с представленной характеристикой Типы бизнес-плана Характеристика В бизнес-плане описаны перспективы ее развития на предстоящий плановый период с указанием основных бюджетных и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиционных или других ресурсов.

Бизнес-план представляет собой план развития хозяйственной деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста прибыли, оставляемой в распоряжении подразделения.

Разработка проекта диверсификации бизнеса (на примере ООО « Строительство, монтаж и .. Инвестиционный проект, это проект который предпологает .. анализ внешней среды, сформировать ассортимент услуг, подобрать.

Средние барьеры для входа в отрасли сервисных услуг и посредничества Значительное повышение взновов в пенсионный фонд Высокая доля в структуре населения экономически активного населения, высокая занятость Снижение платежеспособного спроса Угроза усиления конкуренции. Увеличение числа компаний — игроков на рынке. Появление новых игроков и новых товарных сегментов.

Социальные факторы Высокая концентрация приезжих без своего жилья Стремление потребителей улучшить качество жилья. Рост платежеспособности граждан. Негативное влияние оказывает излишние проверки строительных компаний надзорными органами [8, С. Законы федерального, регионального и местного значения, регулирующие деятельность заказчиков и строительных предприятий, законы в области охраны окружающей среды и законы, регулирующие приватизацию также оказывают существенное воздействие на деятельность строительных компаний.

В результате проведенного исследования можно сделать вывод, что в Москве и области много трудоспособного населения с доходами выше среднего уровня, соответственно, есть платежеспособный спрос. В настоящее время в России из-за падения цен на нефть и санкций наметилась стагнация. Кредитные ресурсы подорожали, курс доллара значительно вырос. Данные негативные факторы не могли не сказаться на строительный рынок.

Рынок строительства в настоящее время снижается, из-за того, что сокращается платежеспособный спрос, а кредитные ресурсы стали невыгодными из-за роста ставок. В данной ситуации при реализации проекта строительства офисного здания возможны критические изменения курса доллара, процентных ставок, а также стоимости самого проекта. Как было рассмотрено, при изменениях проект все еще будет эффективным, но при сильном изменении от экономических шоков проект может оказаться слишком рискованным.

Инвестиционные проекты

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!